منهجية عمل شركة ألفا للتدريب والإستشارات

تهتم شركة ألفا للتدريب والإستشارات دائماً بالتطبيقات العملية والفعلية لجيمع برامجها التدريبية حيث أننا نؤمن بأن القيمة الحقيقية لإي تدريب أو نقل للمعارف أوتنمية وتطوير المهارات هو توفير الأدوات المناسبة للموظفين / المتدربين لإستخدامها في تحسين أدائهم لمتطلبات وظائفهم أو التغلب على المعوقات التي تحول بينهم وبين تحقيق أهداف وظائفهم. ومن أصعب التحديات التي تواجه معظم شركات التدريب والإستشارات هو إختلاف الشركات من حيث القطاعات الصناعية أو الخدمية، والشكل المؤسسي لكل كيان، كذلك إختلاف الموظفين وفقاً لكل درجة أو مستوى وظيفي، كل هذا ينعكس على شكل ومنهجية التدريب المتبعة مع كل كيان أو مستوى وظيفي. لذلك فإن فريق عمل شركة ألفا للتدريب والإستشارات يقوموا بإستخدام العديد من الطرق والأدوات المختلفة التي تساعد على إيصال المعلومة والعمل على تطبيقها في مجال العمل من قبل المتدربين مثل: الأنشطة والتمارين، دراسة حالة، المناقشة، لعب الأدوار، الفديوههات. وفيما يلي منهجية العمل المستخدمة من قبل شركة ألفا للتدريب والإستشارات:

نموذج تقييم التدريب لدونالد كريك باترك

يؤمن أعضاء فريق عمل شركة ألفا للتدريب والإستشارات أن أي إستثمار يجب أن يكون له عائد. وبالطبع فإن القطاع الخدمي أو الصناعي يواجه تحدياً كبيراً في حساب العائد على إستثماراتهم فيما يخص التدريب والإستشارات، وفي هذا الصدد فإن شركة ألفا للتدريب والإستشارات تقوم بتطبيق نموذج دونالد كريك باترك لتقييم التدريب لقياس مدى نجاح العملية التدريبية فيما يتعلق بـ:

  • مدى جودة الأنشطة التدريبية.
  • التأثير الذي حدث للمتدربين فيما يخص المعرفة، والمهارات والتوجهات.
  • مدى نجاح عملية تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين.
  • تطوير وتحسين تصميم البرامج التدريبية أو أسلوب التدريب.
  • مدى تأثير التدريب على نجاح المؤسسة.

سوف يتم إستخدام قوائم تقييم التدريب في أول مستوى "رد فعل المتدربين" لقياس مدى نجاح العملية التدريبية، وبعد تحليل تلك القوائم سوف يظهر مدى نجاح العملية التدريبية.
أما في المستوى الثاني "مقدار تحصيل المتدربين" فسوف يقوم فريق عمل ألفا للتدريب والإستشارات بإعداد إختبارات قبلية وبعدية للمتدربين وفقاً لكل برنامج تدريبي وبعد تحليلها وعمل المقارانات اللازمة سوف يتضح مدى نجاح عملية تحصيل معلومات أو مهارات جديدة من قبل المتدربين.
أما المستوى الثالث "تطبيق ما تم تعلمه" في مكان العمل فسوف يقوم فريق عمل ألفا للتدريب والإستشارات بإعداد خطة عمل لضمان تطبيق جميع المعارف والمهارات التي تم تعلمها أثناء التدريب في مجال العمل في فترة لا تقل عن 6 أشهر.
في المستوى الرابع "العائد على الإستثمار" فإن فريق عمل ألفا للتدريب والإستشارات سوف يقوم بمساعدة مسئول التدريب أو الموارد البشرية في الشركة من إحتساب العائد على التدريب في فترة تتراوح من بين 6 أشهر إلى سنة.